Liikelaitosten johtokunta 15.09.2026       

628/02.02.00/2026  

Investointiohjelma käsittää koko kunnan investoinnit taloussuunnittelukaudelle. Tekninen lautakunta käsittelee investoinnit tilakeskuksen ja teknisen keskuksen osalta. Investoinnit esitetään viidelle vuodelle.

Kunnanhallitus hyväksyy talousarviokehyksen ja laadintaohjeen vuoden 2027 talousarviovalmistelua varten 15.6.2026. Talousarviokehyksen enimmäisinvestoinnit määritellään kehyksessä bruttomääräisenä.

Käsitellyssä olevassa investointiohjelman laadinnassa on huomioitu kuntastrategia, palveluverkkosuunnitelmat, maankäytön tavoitteet sekä muut kunnan toimintaa ohjaavat linjaukset. Nurmijärven kestävä kasvu -ohjelman (Nuuka) lähtökohdat ja periaatteet ovat ohjanneet investointiohjelman laadintaa.

Investoinneissa on huomioitu asunto-, työpaikka- ja palvelurakentamisen tarpeet. Kunnallistekniikan rakentamisohjelma on laadittu mm. kunnallistekniikan suunnittelun, teknisen keskuksen ja vesilaitoksen sekä maankäytön yhteistyönä vuoteen 2031 saakka.

Teknisen lautakunnan näkökulma investointeihin on erityisesti talousarviokehyksen puitteet, hallittu omistajuus sekä kokonaiskoordinaatio: toimitilajohtaminen, tilojen tehokas käyttö, omaisuuden arvon säilyttäminen ja yhdyskuntatekniikka. Hallintokunnat tarkastelevat investointeja käyttäjänäkökulmasta.

Ympäristötoimiala on johtanut talonrakennusinvestointien kokonaisuuden suunnittelua yhdessä käyttäjien kanssa. Suunnitelmassa on otettu huomioon valtuuston päätökset, hyväksytyt hankesuunnitelmat, kiinteistöjen kunto, toimialojen tarveselvitykset ja taloustilanne. Kokonaisuus on käsitelty hallintokuntien edustajista koostuvassa investointiryhmässä.

Ympäristötoimialalla on tarkistettu investointiryhmässä valmistellun talonrakennuksen investointiohjelman hankkeiden sekä kunnallistekniikan hankkeiden sijoittumista taloussuunnittelukauden vuosille.

Talonrakennushankkeisiin vuosille 2027–2031 on esitetty 21 erillistä uudis- että peruskorjaushanketta. Pieniin talonrakennushankkeisiin varataan vuosittain 2,3 miljoonaa euroa. Pienet talonrakennushankkeet sisältävät päiväkotien ja koulujen pihaprojekteja 2 kappaletta vuosittain.

Merkittäviä talonrakennuksen uudishankkeita vuosina 2027–2031 ovat Urheilupuiston koulu, Nurmijärven yhteiskoulu ja lukio Krannilaan, Viirinlaakson päiväkoti-koulu sekä Klaukkalan koulu. Korjaus- ja laajennushankkeita kohdistuu muun muassa Professorintien päiväkotiin, Sorvankaaren päiväkotiin, sekä Isoniitun, Mäntysalon ja Harjulan kouluihin.

Kunnallistekniikan merkittävimpiä vuosien 2027–2031 aikana edistettäviä hankkeita ovat mm. Ilvesvuori pohjoisen ja itäisen sekä Sudentullin työpaikka-alueet. Lisäksi edistetään mm. Heinojan, Vanha-Klaukan, Kylänpään, Helsingintien varren korttelin 2001, Lääketehtaan, Jokimetsän, Krannilan ja Viirinlaakson asemakaava-alueita sekä Kuntotien ja Kirkkotien katualueiden parantamista.

Tekninen lautakunta muuttaa tarvittaessa loppuvuonna 2027 alustavan kunnallistekniikan rakentamisohjelman vastaamaan valtuuston asettamia tavoitteita ja sitovia määrärahoja. Tekninen lautakunta hyväksyy käyttösuunnitelmien hyväksymisvaiheessa pienten talonrakennushankkeiden toteuttamissuunnitelman.

Tekninen lautakunta päätti 4.6.2026 kokouksessaan (§ 29) lähettää talonrakennuksen investointiohjelman hallintokunnille lausunnon antamista varten. Lausunnot toimitetaan samassa aikataulussa muiden hallintokunnan talousarvioesitysten kanssa.

Liikelaitosten johtokunta antaa seuraavan lausunnon:

Aleksia-liikelaitos toimii asiakkaan määrittelemissä toimitiloissa, minkä vuoksi palveluverkkoratkaisuilla ja toimitilamuutoksilla voi olla vaikutusta Aleksian palvelujen järjestämiseen ja palveluihin. Nurmijärven yhteiskoulun ja lukio sekä Viirinlaakson päiväkotikoulun toteutus elinkarimallilla merkitsee, että Aleksian siivouspalvelun tarve päättyy näissä kohteissa. Muutosten vaikutukset kohdistuvat pääasiassa henkilötarpeeseen ja henkilöstökuluihin.

Päiväkodit

Päiväkotien peruskorjauksilla ei lähtökohtaisesti arvioida olevan vaikutuksia Aleksia-liikelaitoksen palveluihin. Päiväkotien laajennushankkeissa mahdolliset muutokset lapsimäärissä voivat kuitenkin vaikuttaa ruokapalvelujen mitoitukseen ja palvelutarpeeseen. Mikäli uudisrakennus korvaa nykyisen päiväkodin ilman asiakasmäärän kasvua, ei hankkeella lähtökohtaisesti ole vaikutuksia ruokapalveluihin. Vaikutuksia voi syntyä ainoastaan tilanteissa, joissa päiväkodin asiakaspaikkojen määrä kasvaa.

Viirinlaakson päiväkotikoulu:

Viirinlaakson päiväkotikoulun toteuttaminen elinkaarimallilla vaikuttaa Aleksia-liikelaitoksen henkilöstötarpeeseen. Kohteessa siivouspalvelujen tarpeen päättyminen vähentää henkilöstötarvetta, kun taas ruokapalvelujen henkilöstötarve kasvaa verrattuna nykyisten siirtyvien koulujen ja päiväkotien yhteenlaskettuun henkilöstötarpeeseen. Kokonaisuutena muutoksen arvioidaan vähentävän henkilöstötarvetta noin kahdella (2) henkilötyövuodella.

Koulut

Koulujen peruskorjauksilla ei lähtökohtaisesti arvioida olevan merkittäviä vaikutuksia Aleksia-liikelaitoksen palveluihin.

Mäntysalon koulun peruskorjaus on suunniteltu toteutettavaksi vuosina 2031–2033.Peruskorjuksen yhteydessä peruskorjataan myös koulun keittiö. Keittiön nykyiset koneet ja laitteet ovat käyttöikänsä päässä, minkä vuoksi niiden uusiminen saattaa olla tarpeen jo ennen varsinaisen peruskorjauksen toteuttamista. Ennen peruskorjausta tehtävien laitehankintojen osalta on kuitenkin epävarmaa, voidaanko niitä hyödyntää tulevassa peruskorjatussa keittiössä.

Uudet kouluhankkeet

Klaukkalan koulu Uudisrakennuksessa siivottavan pinta-alan arvioidaan kasvavan nykyiseen verrattuna. Lisäksi ruokapalvelujen tarve lisääntyy asiakasmäärän kasvun seurauksena. Muutoksen henkilöstövaikutuksen arvioidaan olevan noin kolmen (3) henkilötyövuoden lisäys.

Urheilupuiston koulun uudisrakennus Hankkeen myötä ruokapalvelujen asiakasmäärän arvioidaan kasvavan, mikä lisää henkilöstötarvetta. Henkilöstövaikutuksen arvioidaan olevan noin 0,5 henkilötyövuoden lisäys.

Nurmijärven yhteiskoulu ja lukio Kohteen toteuttaminen elinkaarimallilla merkitsee Aleksia-liikelaitoksen siivouspalvelujen tarpeen päättymistä kyseisessä kohteessa. Muutoksen henkilöstövaikutuksen arvioidaan olevan noin 5,1 henkilötyövuoden vähennys.

Palveluverkkoon ja toimitilaratkaisuihin liittyvien muutosten kokonaisvaikutuksen arvioidaan olevan Aleksia-liikelaitoksen henkilöstötarpeen väheneminen noin neljällä (4) henkilötyövuodella. Vaikutusten tarkempi arviointi on kuitenkin mahdollista vasta siinä vaiheessa, kun kohteiden lopullinen palvelutarve sekä muu toimintaympäristön tilanne ovat tiedossa. Henkilöstömuutosten arvioidaan olevan toteutettavissa nykyisen henkilöstön tehtäväjärjestelyillä, kohdesiirroilla ja luonnollisen poistuman, kuten eläköitymisten, kautta.

Esittelijä

Palvelujohtaja

Esitys

Valmistelija

palvelujohtaja Anu Savander-Hämäläinen anu.savander-hamalainen(at)nurmijarvi.fi

Päätös

Jakelu

talousjohtaja

vs. taloussuunittelupäällikkö

hallinjohtaja

konsernin hallintopäällikkö

ympäristötoimen johtoryhmä